Máster en Gestión de Proyectos y Organización Industrial (4ª Edición)

Calendario:  Inicio: octubre 2023   Fin: Junio 2024.

Duración: 500 horas   |   Modalidad: Presencial   |   Lugar: Santander

Horario: viernes de 16:00 a 21:00 h. y sábados de 9:00 a 14:00 h

Actualmente las empresas viven inmersas en un contexto de continuos cambios Tecnológicos,  de innovación, cambios en las necesidades del mercado, etc. que generan una fuerte  incertidumbre y ponen en peligro la supervivencia de las organizaciones al quedar obsoleto el modelo de negocio. Gestionar eficazmente los proyectos  sitúa a las empresas en una posición competitiva en su sector triplicando el éxito en los resultados.

El objetivo del Máster  es dotar al alumno de los conocimientos teóricos y prácticos más actualizados de las últimas tendencias internacionales en la materia, llegando a dominar desde las estrategias más punteras en la presentación de ofertas, hasta los procedimientos habituales en el cierre de contratos. Todo ello, adquiriendo a su vez las habilidades de liderazgo y gestión necesarias para dirigir un equipo y comunicarse de manera efectiva con potenciales clientes. Planificación, innovación, presupuesto, comunicación,  gestión financiera y de riesgos, seguimiento, comercio internacional, logística y transporte y control de producción en fábrica serán los pilares fundamentales de esta especialización

• Titulados universitarios.
• Estudiantes de últimos cursos.
• Profesionales de la empresa, en general que deseen especializarse en gestión de proyectos y organización industrial.
• Responsables de equipos de trabajo de empresa tanto pública como privada de cualquier sector.
• Directores, gestores y responsables de proyectos.
• Directores y gerentes de pequeña y mediana empresa

Los profesores del Máster han sido seleccionados por su alta cualificación académica y profesional.

Expertos en su materia y profesionales en activo (empresarios, auditores, ingenieros de campo, etc.) te aportarán, además de los conocimientos teóricos, una visión actual de la realidad del sector.

D. Julio Gutiérrez Ibarlucea. Ldo. En C.C. Ambientales, Project Manager y Envision Sustainability Professional. Especialista en medioambiente, acústica ambiental y gestión de proyectos. Team Leader de medioambiente de WSP Spain (Apia XXI) desde el año 2005.

D. David Obispo de la Sota. Ldo. en C.C. Ambientales. Auditor y consultor en calidad y logística. Consejero de Seguridad para transporte de mercancías peligrosas. Gerente de Obispo de la Sota, Consultoría y Formación S.L.

D. Javier Sotres Sancho. Grado en Administración y Dirección de Empresas. Country  Commodity  Manager  en  BSH  Electrodomésticos España S.A.

D. José Luis Pelayo Alonso. Ldo. en Ciencias Químicas. MBA del IESE. Socio-Gerente para España y Perú de GRID INTERNATIONAL.

Dña. Cristina Cano Mazo, Lda. en Administración y Dirección de Empresas. MBA por el Instituto de Empresa. Gerente de Táctica Financiera.

D. Ignacio Robles Urquijo, Ingeniero de Telecomunicaciones, ENV SP . Máster en Data Science, Máster en Gestión Integral de Tecnologías de la Información, Máster en Empresa y Tecnologías de la Información. Especialista en gestión de I+D+i. Ingeniero de planificación y transporte en WSP Spain Apia desde el año 2009.

D. Máximo González
Consultor en Formación Profesional para el Empleo (FPE).
Director de ACADEMIA EMPRENDE (centro colaborador del Servicio Cántabro de Empleo)

DIRECCIÓN TÉCNICA:
Comisión de Docente del  Colegio Oficial de Químicos de Cantabria.

COORDINACIÓN:

Dña. Elena López Jaraíz


Secretaria Técnica y Coordinadora del Ilustre Colegio Oficial de Químicos de Cantabria, Valladolid y Palencia.
Nº DE ALUMNOS: 15 alumnos máximo.

DIPLOMA:

Se otorgará diploma del Máster expedido por el Ilustre Colegio Oficial de Químicos de Cantabria. Imprescindible acreditar una asistencia del 90 % a cada módulo, superar con éxito las pruebas de evaluación  y demostrar motivación para llevar a término el programa.

Módulo I: GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

1. La Estructura de la organización
2. Liderazgo y gestión de equipos
3. Dirección y planificación estratégica
4. Dirección de Recursos humanos

MODULO II:  GESTIÓN DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

1. Conceptos básicos de Innovación.
2. Metodologías  de trabajo (Design thinking).
3. Herramientas de Gestión de la Innovación.
4. Vigilancia Estratégica/Tecnológica.
5. Nuevos Modelos de Negocio.
6. Segmentación, Propuestas de valor  y priorización.
7. Modelos de diseño y desarrollo de nuevos productos
8. Protección de resultados

MÓDULO III GESTIÓN DE PROYECTOS

Contiene el programa requerido por el PMI para poder optar a la certificación oficial “Project Management Professional”  (PMP) y “Certified Associate in Project Management” (CAPM)

1. Introducción a la Gestión de Proyectos
2. Marketing y Preparación de ofertas
3. Negociación del contrato
4. Plan de Gestión del Proyecto
5. Programa de trabajos del Proyecto
6. Presupuesto del Proyecto
7. Gestión del equipo de trabajo
8. Gestión de las relaciones con el cliente
9. Desarrollo de comunicaciones efectivas
10. Inicio del Proyecto
11. Gestión del tiempo
12. Gestión de la Calidad del Proyecto
13. Gestión de los Riesgos del Proyecto
14. Gestión financiera del Proyecto
15. Tecnologías de Gestión y diseño de Proyectos
16. Seguimiento y control del Proyecto

MODULO IV: GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

1. Sistemas de información contable.
2. Diagnóstico económico-financiero.
3. Régimen fiscal.
4. Inversiones y Gestión del circulante.
5. Planificación y control financiero.
6. Estructura de un plan de negocio.

MODULO V: COMERCIO INTERNACIONAL

1. Internacionalización.
2. Finanzas internacionales.
3. Distribución internacional. Medios de cobro/pago e Incoterms.
4. Sistema de aduanas.

MÓDULO VI: DE LOGÍSTICA INTEGRAL Y CONTROL DE PRODUCCIÓN.

1. Introducción al concepto de logística.
2. Canal de Suministro y principios de integración en la gestión de la organización.
3. Control de Producción en Fábrica (Marcado CE):
   1. Gestión por procesos.
   2. Mejora Continua.
   3. Gestión de riesgos en la organización.
   4. Gestión Lean.
   5. Estructura de normas de alto nivel.
   6. Estructura de control de producción en fábrica.
4. Gestión de Compras y requisitos asociados.
5. Gestión de Almacén y requisitos normativos asociados.
6. Organización del transporte por carretera.

Módulo VII: PROYECTO FIN DE MÁSTER.

Los alumnos deberán desarrollar un proyecto de fin de máster tutelado y defenderlo ante el tribunal calificador en el mes de septiembre de 2022.

VISITAS: A lo largo del curso están programadas visitas técnicas a empresas.

Los alumnos que la dirección académica considere aptos, en base a sus capacidades profesionales, académicas, motivación y comportamiento en el aula, podrán realizar las  prácticas remuneradas (entre 400 y 800 €) con alta en el epígrafe especial de becario en la Seguridad Social, en destacadas empresas de Cantabria. En los últimos años las empresas colaboradoras han sido, entre otras, Global Steel Wire, Trefilerias Quijano, TYCSA, Solvay, Dynasol, Sidenor, Bridgestone Hispania, Saint Gobain Pam, MARE, Moehs, SGS Tecnos, Nestlé, Soningeo, Talleres Oran, Procter & Gamble, Viesgo, EDP, Instituto de Hidráulica Ambiental, Cantabria Labs, etc…